新銳人才

首個系列是一道問題：不靠炒作理解新銳設計

對新興時裝設計的一種深思熟慮的方法:在作出預測之前先研究一集的核心問題,再三決定和未解決的可能性.

新興設計師的作品集值得的不僅僅是預測下一個出名者。一個有用的回應始於作品:它探索什麼問題,哪些決定再次發生,以及這個想法在哪裡變得最有說服力? 注意力可以慷慨而無需成為無所支援的認可。

這個特徵提供了一種審視新設計的方法。它不是一個被命名的標籤或聲稱發現了未知的才華的描述。區別很重要, 因為發現語言可以將觀察者置於中心, 而留下實際作品的描述卻很差。

找一個問題衣服正在調查

收藏可以研究一件夾克的關閉、衣服在站立和坐相間的變化,或者裝飾表面在摺疊時的表現。這些比諸如身份或未來等廣泛主題更具體的起點。

逐個查詢這個問題。如果異常的緊接事件再次發生, 請比較它們的位置和效果。每個變體是否探索新的東西, 還是同樣的姿態會再次出現 ? 重複既不是自動的強項,也不是弱點。它的價值取決於它幫助集合表達什麼。

當設計者沒有解釋其意圖時使用臨時語言。“集合提醒注意關閉”描述了您的意見。“設計者開始挑戰常規系統”賦予了一個需要證據的目的。良好的批評使這些宣告保持了區別。

選擇一個感覺清晰並解釋原因的細節。也許一個口袋會延續接合的角度,或者鬆開的袖子會順利地返回到一個狹長的袖口中。解釋視覺關係,而不是像創新那樣分配一般的形容詞。

那麼,審視一下整個彙編中的決定如何運作。一個強有力的想法可能具有說服力,而另一個則不那麼清晰。將這種區別命名比堅持每一種外觀都更有用,同樣是成功的。新興工作可以包含信念和實驗。

小規模的服裝本身並不能確定成衣的方式及其對環境的影響。不要從親密的展示或手工露面中推斷出當地生產、負責任的來源或公平的工作條件。如果這些說法是故事的核心,請提供確切資訊。

描述第一集同樣要小心。確認它是設計者第一次獨立釋出、第一次跑道演示還是首次在某一特定標籤下收集。這些是不同的里程碑。短而準確的描述比從假設中構建的戲劇起源故事更有力。

並不是每個實驗都需要成為簽名。集合可以包含一個令人信服的問題,其答案仍在發展之中。用具體的措辭描述未完成的感受:重複的比例會意外地改變平衡,或者細化的細節會消失在全平面上。

這個方法尊重設計師的代理機構,它不要求他們簡化工作來滿足您的第一個印象,它給讀者一個關於遭遇的敘述,並留有餘地讓後期的收藏採取不同的方向.

一個很好的介紹包括已核實的名稱、信用、連結和所顯示的工作的背景。讀者應該知道他們是否看到一個學生專案、概念集、成品到訂單的報價或商業上可以買到的棋子。當未確認時,不要暗示有可用性。

如果設計師提供採訪, 請詢問您注意到的某個特定決定。然後對話可以從可見物件轉移到背後的思想。如果沒有進行採訪, 請不要透過想象中的引文或親密的敘事細節來模擬它。

對於一個編輯功能來說,一個明確的觀點,一個有趣的工作體和足夠的可驗證的材料來支援一個具體的故事,比僅是觀眾規模更有用.

描述已知的作品背景和資源,然後評估衣物中可見的決定。背景可以為批評提供資訊,而不會使每一個實驗都免於討論。

將預測替換為證據。顯示反覆出現的細節, 解釋設計問題, 並給讀者一個準確的路徑, 以便更多瞭解製作者。

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